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财务人,遇到这样的老板你就炒了吧!

来源:YC_CMA    发布时间:2019-07-10 19:38:01


1、不懂财务价值的老板


你说的话,他听不懂,也不想听。他该懂的财务知识,不听解释,也不学习。这样的老板,不懂财务的价值,也不重视财务。


2、不重视财务人的老板


财务人不受重视,财务部门不受重视,财务人位置低,财务人再有能力,老板不重视,财务人自然没有用武之地。


3、要求财务人恶劣偷税的老板


真的是有多少贪污的官员,大概就有多少偷税的企业,这就是现实。


税负之高,企业如果严格按照税法来缴税,生存也是很难,这种情况下,你如果要求一个民营企业一点税收问题都没有,也真是很难。有多少财务人,很难一点泥水不沾,啥事不做企业也不找你,很多财务人也是对企业尽心尽力。


但是,如果税务问题大到一定程度,财务人一定要有原则、有底线,对整天希望恶劣偷税的老板,还是尽早离开。


4、不讲诚信的老板


人品差,生意也很难做好做大做长久,另外,依靠坑蒙拐骗,迟早会遇到法律问题,财务上乱七八糟的各种内部外部纠纷也会很烦人,不是一个做正事的环境,这样的老板不跟也罢。


5、不思进取、企业未来生存有问题的老板


谁也不愿意在待在一艘慢慢下沉的船上,公司现在差一点不要紧,就怕没有希望。


君不见一些往日的大公司正快速失去往日的光辉,一些不见经传的企业正在快速崛起。



6、思维陈旧过时的老板


互联网时代,变化太快了,跟随思维陈旧的老板,自己的思维也会落伍。


一个公司的核心竞争力关键在于人,一个公司的团队的关键还是在于领头人。


7、在钱财上小气抠门的老板


小气抠门,只能共苦不能同甘,老板不能与人做好分享,这样的企业做不大,做大也不能分享,这样的老板不要跟。


8、做事上小肚鸡肠的老板


老板太小肚鸡肠时,下属是很难大的施展的,老板的格局就是天花板,老板的瓶颈就是公司的瓶颈。老板小肚鸡肠,下属心也太累,处处谨慎、步步惊心,不如早点离开。


9、糊涂迷信的老板


做事迷信,疑神疑鬼,就不是一个做正事的人。


10、没有担当的老板


老板自己老好人,事事让别人来顶包,拿财务当枪使,财务的处境会很累心。不少时候确实需要下属来顶事,但该老板说话站出来时也丝毫不能含糊,这样才是一个有担当的老板,下属多一下担当也愿意。



来源:财务第一教室,版权归原作者所有!



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